Yksikään organisaatio ei ole olemassa ilman ihmisiä. Parhainkaan strategia ei tuo menestystä, mikäli ihmiset eivät toiminnallaan edistä sen toteutumista. Kaikki onnistumiset ja epäonnistumiset ovat suoraan johdettavissa siihen, miten organisaatiossa nähdään ihminen.
Kulttuuria ei voi kehittää ymmärtämättä, millainen ihmiskäsitys sitä ohjaa.
PALVELUMME
Yrityskulttuuri ei ole kohtalo vaan strateginen valinta. Käsityksemme ihmisestä rakentaa työyhteisön kulttuuria. On sanottu, että kulttuuri syö strategian aamupalaksi. Me Milestonella uskomme, että se, mikä puolestaan voi pahimmillaan syödä tai parhaimmillaan rakentaa yhteisön kulttuuria, on ihmiskäsitys.
Ymmärtämällä millaista käyttäytymistä strategian toteutuminen edellyttää ja vahvistamalla kulttuurinmuotoilun kautta oikeansuuntaista toimintaa luot edellytykset strategian toteutumiseen. Yrityskulttuurin muotoilu alkaa kirkastamalla millainen ihmiskäsitys ohjaa arjen toimintaa sekä tunnistetaan strategian työntö- ja vastavoimat. Muutos jalkautetaan digitaalisten palveluiden avulla, osallistaen koko organisaatio kulttuurinmuotoiluun.
Todellinen muutos rakentuu arjen kokemuksia muuttamalla. Kun ihmiskäsitys muuttuu, työyhteisön kulttuuri muuttuu. Kauttamme saat inhimillisen ihmiskäsityksen mukaiset palvelut niin johtoryhmille, esihenkilöille kuin tiimeillekin.
REFERENSSIT
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |
ASIAKKAILTAMME KUULTUA
"The collaboration with Milestone from Aktia’s point of view was very professional and flexible, which we largely appreciate. Developing our organizational culture further and thus building an even stronger employer brand is an area we focus on hugely at the moment.”
- HR Director Johanna Alasuutari, Aktia
”Digitaalinen workshop oli jopa
tehokkaampi kuin livenä”
”Ensimmäinen digivalmennus, josta
jäi todella positiivinen kuva!”
”Tämä digitaalinen tilaisuus oli erittäin hyvä. Pakotti aktiivisempaan rooliin. Iso peukku”
"Tavoitteet saavutettiin hyvin, saimme valtavan määrän arvokkaita kommentteja. Yllätyin positiivisesti miten hienosti porukkamme lähti mukaan kommentoimaan ja ideoimaan, vaikka käytössä oli meille aivan uusi toimintamalli."
- Toimitusjohtaja Riikka Wulff, Pentik Oy
TARINAMME
"Kaikki johtamisen onnistumiset ja epäonnistumiset voidaan johtaa siihen käsitykseen ihmisestä, jota tiedostaen tai tiedostamatta toteutat." - Milestone
Milestone syntyi vuonna 2002 kahden ihmisen kohtaamisessa, missä yhdistävänä tekijänä oli palo muuttaa työelämää inhimillisempään suuntaan. Kantavana ajatuksena oli kokemuksen tuoma usko siihen, että kun ihmistä kohdellaan ihmisenä, hän tekee parhaansa.
Vuodet ovat vierineet ja olemme saaneet kulkea kohti tätä unelmaa mahtavien asiakkaidemme kanssa. Jokainen vuosi on tuonut rinnallemme yhä uusia ja uusia asiakkaita, jotka jakavat saman vision: tulevaisuudessa menestyvät ne yritykset joissa osataan rakentaa ihmislähtöistä kulttuuria.
Tehtävämme on edelleen kirkas,
palo sisällämme suuri ja matka jatkuu...
Kuuntele tästä tarina IHMISENÄ OLON VAIKEUDESTA.
Lue lisää miten meistä tuli me - 30vuotta kohti parempaa työelämää
MIKSI MILESTONE?
Autamme asiakkaitamme onnistumaan strategiassaan ihmislähtöisyyden avulla, jotta liiketoiminta menestyy. Tarjoamme osaamisen ja työkalut yrityskulttuurin systemaattiseen johtamiseen, jotta strategia toteutuu jatkuvasti muuttuvassa maailmassa.
PALVELUT, RATKAISUT JA TYÖKALUT
Lähes kaikki yrityksen onnistumiset ja epäonnistumiset voidaan johtaa siitä ihmiskäsityksestä, joka siellä tietoisesti tai tiedostamattomasti on omaksuttu.
Työntekijöistänne 100% on ihmisiä, asiakkaistanne 100% on ihmisiä, kumppanit ja alihankkijanne ovat 100% ihmisiä. Osakkeen omistajat ja yrittäjät ovat 100% ihmisiä. Mikäli ette ymmärrä ihmisen käyttäytymisen periaatteita,
on mahdotonta ymmärtää businesta.
Onnistuneessa johtamisessa on kysymys syvimmiltään kahdesta asiasta:
millainen on se olento, jota johdetaan ja siitä, miten muutetaan kulttuuria strategiaa tukevaksi. Johtaminen ilman tervettä käsitystä siitä, millainen ihminen on (ihmiskäsitystä) ei johda toivottuun lopputulokseen. Strategia, jota kulttuuri ei tue, on tuomittu epäonnistumaan.
Kanssamme voit kirkastaa organisaatiossanne vallitsevan ihmiskäsityksen ja muotoilla yrityskulttuurin, joka toimii strategian työntövoimana.